Chef de Projet Offres & Innovations - Solaire & Stockage H/F - 69

Filiale à 100% du groupe EDF et leader de l'autoconsommation solaire chez les particuliers, EDF solutions solaires conçoit des solutions clé en main pour les particuliers, les professionnels et les collectivités. Jour après jour, nous accompagnons nos clients dans leur transition énergétique en leur proposant des solutions solaires personnalisées, performantes et innovantes. Nous nous appuyons sur plus de 20 ans d'expérience, 100 000 clients installés en France et près d'1 GWc posé.

Notre ambition : construire un monde où l'électricité est décentralisée en permettant à chacun de nos clients de devenir producteur de leur propre énergie durable, locale et décarbonée et de maîtriser leur consommation.

EDF solutions solaires, ce sont des équipes présentes partout en France, dans 9 agences de proximité afin d' accompagner nos clients à chaque étape de leur projet et durant toute la vie de leur installation photovoltaïque.Nous recherchons au sein de la Direction Stratégie, Innovation et Offre, un·e Chef de projet Offres & Innovations B2C pour contribuer aux ambitions d'EDF solutions solaires sur le marché photovoltaïque et stockage B2C. Pour cela, il assure le pilotage de projets complexes de développement de nouvelles offres et services, de l'idée à la mise sur le marché.

Principales missions liées au poste

- Pilotage des projets qui lui sont attribués en cohérence avec la méthodologie projet en vigueur dans l'entreprise.
- Définition du périmètre, des objectifs et de la stratégie du projet de nouvelle offre : élaboration, en collaboration avec les parties prenantes, des objectifs, gains et ROI clairs et mesurables alignés sur la stratégie globale de la BU.
- Planification et organisation : déclinaison du projet en sous-tâches détaillées : contenu, dépendance, RACI, charge et calendrier. Suivi de l'avancement et ajustements au fil de l'eau.
- Etablissement et suivi du budget projet.
- Gouvernance projet : coordination de l'équipe projet et animation des COPROJ. Organisation et animation des COPIL et des COJA incluant un rapport d'avancement et de recommandations à valider. Etablissement de reportings réguliers au Sponsor projet.
- Gestion des risques : identification, évaluation et priorisation des risques associés au projet. Mise en place de stratégie pour minimiser les impacts négatifs sur le projet.
- Communication : communication fluide et efficace entre toutes les parties prenantes, y compris la direction, les équipes et éventuellement les clients ou fournisseurs.
- Veille stratégique : en lien avec les équipes marketing produit et expertise et plus généralement avec les bénéficiaires et contributeurs clés des offres, rester informé sur les tendances du marché, les attentes clients, les évolutions réglementaires et technologiques pour intégrer ces éléments dans la stratégie du projet.
- Evaluation et REX : analyse des résultats obtenus au fil de l'eau et établissement d'un REX projet à chaud et à froid post lancement.
- Analyse d'impacts : identification et adressage des impacts des projets dont il a la charge sur l'organisation, les process et les outils de l'entreprise.
- Plan de conduite du changement : anticipe et déploie des actions d'accompagnement au changement lié à ses projets.